Dass nur motivierte Mitarbeiter sehr gute Leistungen in ihrem Job erbringen, ist nicht neu. In den vergangenen Jahren hat sich jedoch die Art und Weise, wie sich Mitarbeiter am besten motivieren lassen, geändert. So ist beispielsweise die klassische Gehaltserhöhung längst nicht mehr das Maß aller Dinge. Moderne Führungskräfte sollten deshalb auch andere Strategien der Mitarbeiterführung verfolgen, um Arbeitnehmer nachhaltig zu animieren und das Employer Branding zu stärken. Welche Maßnahmen hierfür geeignet sind, erfahren Sie in unserem aktuellen Blogbeitrag.
Flexible Arbeitszeiten
Work-Life-Balance spielt für Arbeitnehmer in der modernen Arbeitswelt zunehmend eine wichtige Rolle. Arbeit und Familie in Einklang zu bringen, ist für zahlreiche Mitarbeiter wichtiger, als ein hoher Gehaltsscheck am Monatsende. Flexible Arbeitszeiten mit der Möglichkeit, im Home-Office zu arbeiten, sind eine große Motivation für viele Mitarbeiter. Auf diese Weise können der Arztbesuch oder die Erledigung der Hausaufgaben mit den Kindern komplikationslos in den Arbeitsalltag integriert werden.
Anerkennung zeigen und loben
Es klingt banal und zeigt trotzdem Wirkung: Mitarbeiter sind motivierter, wenn ihre Arbeit geschätzt wird und ihnen von den Vorgesetzten verkündet wird, dass sie einen wichtigen Beitrag zum Erfolg des Unternehmens leisten. Gleichzeitig macht aufrichtiges Lob an der richtigen Stelle einfache Gehaltsempfänger zu loyalen Mitarbeitern.
Vertrauen und Eigenverantwortung
Führungskräfte, die jeden Arbeitsschritt und jede Handlung ihrer Mitarbeiter überwachen und kontrollieren, signalisieren vor allem eins: Fehlendes Vertrauen. Wer das Team jedoch eigenverantwortlich arbeiten und sich am Ende die Ergebnisse präsentieren lässt, bekommt motivierte Mitarbeiter. Wer Freiheiten genießt und bei Entscheidungen mit einbezogen wird, versteht sich selbst als wichtiger Teil des Unternehmens.
Installation einer modernen Fehlerkultur
„Wo gehobelt wird, fallen Späne“ lautet ein uraltes Sprichwort. Das gilt im übertragenen Sinn auch für die moderne Arbeitswelt. Mitarbeiter, die Angst vor Sanktionen bei einem Fehler haben, werden stets zurückhaltend und zögerlich agieren. Die Mitarbeitermotivation steigern Sie, indem Sie eine moderne Fehlerkultur installieren. Passieren Fehler, sollten die Verantwortlichen nicht öffentlich an den Pranger gestellt werden. Stattdessen müssen die richtigen Schlüsse gezogen, um derartige Vorfälle in der Zukunft zu vermeiden.
Fitnessprogramme auflegen
Die Arbeit der Zukunft besteht noch stärker als heute aus Büroarbeitsplätzen. Die sitzende Tätigkeit verlangt nach einem körperlichen Ausgleich, den Unternehmen ihren Mitarbeitern anbieten können, indem sie ein Fitnessprogramm auflegen.
Der gemeinsame Fußball-Kick in der verlängerten Mittagspause oder ein Yoga-Abend wirken als Motivationsschub und schweißen das Team zusammen.
Weiterbildungen anbieten
Eine weitere Initiative, um die Motivation der Mitarbeiter zu steigern, ist die Möglichkeit zur Weiterbildung. Mitarbeiter möchten sich weiterentwickeln und ihre Fähigkeiten verbessern. Unternehmen können dies durch Schulungen und Weiterbildungsangebote ermöglichen. Dadurch können Mitarbeiter ihre Fähigkeiten und ihr Wissen erweitern und sich für anspruchsvollere Aufgaben qualifizieren.
Gesunde Snacks und Getränke
Eine Maßnahme zur Mitarbeitermotivation mit überschaubarem Aufwand ist das Bereitstellen von gesunden Snacks und Getränken. Eine Obstschale und eine mit Nüssen an zentraler Stelle positioniert, verfehlt ihre Wirkung nicht. Kommt noch ein Kühlschrank mit Wasser und zuckerfreien Fruchtsäften hinzu, erfahren die Mitarbeiter jeden Tag die Wertschätzung, die Ihnen das Unternehmen entgegenbringt.
Incentives als Zielprämie
Der erfolgreiche Abschluss eines großen Projektes ist oft einen Meilenstein in der Geschichte eines Unternehmens. Um die Mitarbeitermotivation zu erhöhen, hat es sich bewährt, am Ende eine Zielprämie in Form eines Incentives in Aussicht zu stellen. Die Entscheidung, ob es sich dabei um eine gemeinsame Rafting-Tour, den Besuch eines Musicals oder eine besondere Team-Challenge handelt, bleibt den Organisatoren überlassen. Ein derartiges Event schweißt das Team zusammen und gibt allen Teilnehmern das Gefühl, Teil von etwas Bedeutendem zu sein.
Fazit: Für die Motivation von Mitarbeitern gibt es keine allgemeingültige Strategie, denn jede Unternehmenskultur und jeder Mitarbeiter ist einzigartig und bedarf einer individuellen Herangehensweise. Als erfahrene Employer Branding Agentur bei Leipzig beraten wir Sie gern persönlich und freuen uns auf Ihre Anfrage.
